“三抓三促”行动开展以来，甘肃农垦集团紧盯“在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章”目标，提能力、转作风、抓落实、促发展，推动形成了比学赶超、狠抓落实、争先进位的良好态势。3月7日至3月10日，由甘肃农垦集团党委委员、纪委书记、监察专员刘权带领的督导组采用“四不两直”方式，先后到甘肃农垦集团所属农垦建投公司、省农牧投公司、亚盛股份公司、亚盛农服公司、亚盛好食邦集团、亚盛薯业集团、兰州庄园牧场、农垦宾馆、亚盛亚美特公司、普安康药业公司、药物碱厂等11户企业就“三抓三促”工作进行督导调研。

普安康药业公司：按照“三抓三促”行动要求，公司上下坚持立说立行、跳起摸高，着力在工作效能提升、重点任务落实、生产经营指标完成、市场开拓力度、科技研发速度上下功夫，形成全公司一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围。设立综合组宣传组、督查组和行动组，确保行动取得实效。截至目前，2023年累计实现营业收入8124.42万元，同比增长163%;实现利润总额2431.45万元，同比增长217%。已经实现开门红，争取确保全年旺。下一步，将以最高标准、最严要求全面推动“三抓三促”行动见行见效，高质量、高效率完成集团公司下达的各项重点工作任务，不断开创普安康高质量发展新局面。

兰州庄园牧场：按照集团“三抓三促”行动工作要求，把行动和履职尽责结合起来抓落实。突出抓市场、技术和产能，新成立甘肃多鲜供应链公司实质运营，赴新疆对标先进企业学习并考察奶啤生产线，顺利加入“中国农垦乳业联盟”，参加甘肃省奶业协会相关会议，国家食品安全示范城市创建评审组选点到庄园兰州生产基地开展现场评审，评审过程中评价较好。同时，积极发挥集团奶业链主的协同作用，积极帮助天牧乳业解决原奶销售难题配合集团开展天牧乳业调研摸底工作。2023年2月在榆中召开了以“开疆拓土、突飞猛进”为主题的第二十二届经销商大会，进一步提振了经销商信心。2023年3月武威瑞达牧场泌乳牛单产突破38kg,3月6日与银桥的代加工合作正式启动。

药物碱厂：开局即决战，起步即冲刺。今年以来，药物碱厂严格贯彻落实集团公司“三抓三促”行动动员部署会议精神，紧盯年度经营目标，全力拓市增量创效再上新台阶。麻醉药品原料药及医药中间体销售完成一季度计划的96.69%，同比上年度大幅提升。邀请国内知名药企北京华素、扬子江药业集团来厂完成现场审计，成功迈进国内前三强制剂企业客户供应商门槛；签订90公斤中间体销售订单，实现该产品销售新突破，首单销量接近上年全年的销量。紧盯甜菊产品的天然代糖全球主流市场，借助外贸大数据，加速外贸客户开发。目前已收到泰国、英国、新加坡客户询盘不断上升，争取尽快实现外贸订单成交，为甜菊糖海外销售起好步铺好路。

农垦建投公司：以深入开展“三抓三促”行动为契机，聚焦短板弱项，坚定不移实施“走出去”“引进来”战略，严把工程质量，加大科技投入，强化安全风险管控，全员参与、知重负重，集聚势能、奋力奔跑，领导干部带头宣传、带头销售、带头抓项目，坚持跳起来摸高，积极拓展市场，大抓项目，预计一季度完成工程承揽合同额1亿元。明确做大做优建筑业战略导向，保障企业可持续发展；庆阳陇东嘉苑项目建设全部完工，住宅销售清盘，资金回笼成效显著。

亚盛农服公司：推动“三抓三促”行动走深走实，公司上下以饱满的精神状态投入春耕备耕保供工作,全力保障各类农资供应，2023年前两个月共销售各类肥料2.32万吨，实现销售收入6615万元，为农业生产打下坚实基础，确保不误春耕，不误农时。

亚盛亚美特公司：明确要求党委班子成员身先士卒、以上率下，带头落实农垦集团和公司“三抓三促”行动动员部署会议精神，深入谋划公司重大事项，切实加强监督检查，协调解决具体困难，努力推动全公司各项工作取得新成效。各部门和分管领导立足岗位职责，增强大局意识，紧盯改进提升措施和重点任务清单，主动认领工作任务，注重加强协作配合，对号入座抓好落实，共同推进各项工作稳步推进。2023年截止目前已取得的兰州新区秦川园区25000亩高标准农田建设项目，投资8000万元；兰州新区中川园区2800亩高标准农田建设项目，投资430万元；吉林省前郭县黑土地保护项目及长岭县高标准农田建设项目，投资1000万元；广和县2023年高标准农田建设项目2000亩，投资460万元；靖远县五合镇上水项目，投资4800万元，取得8000万米滴灌管、PE热熔管材、PVC管材直销1100万元订单，累计取得订单总额15790万元。

当前，农业企业以“三抓三促”行动为抓手，结合春耕备耕，积极开展农资调运和农机、农艺培训等方面的工作，为即将开始的春耕春播打下坚实基础，全力打好农业生产第一仗，确保实现“开门红”。