今年以来，亚盛金塔分公司深入开展“三抓三促”行动，坚持“向管理要效益、向市场要潜力、向机制要活力”发展思路，推动“三统一化”各项措施落地落实，在玉米、洋葱等农产品种植经营中全面落实统购统销，以“三个统一”助力企业打赢市场开拓攻坚战，全力提升经营效益。

统一管理创效益。统购统销期间，因产品统购量大，质量要求高，采购时间紧，公司克服种种困难，组织机关全体职能部室人员深入洋葱收购地头和入库现场进行值班值守，补充了营销团队的力量。通过农产品地头收货、过磅、晾晒、入库、统计、登记、值守等程序化统一管理，构建营销团队统筹、机关部门协同联动的管理格局，全力打好洋葱、玉米统购硬仗。

统一调配增效益。自秋收工作以来，公司营销团队驻守生产一线，积极主动深入玉米、洋葱优质产区，直接从农户田间地头统一验货收购入库，并提前与合作客户签订了订单，为后续销售做好充足准备。为增加经营效益，公司租用存储库和恒温库，目前已收购不同品种洋葱3600多吨、玉米1000多吨，做到保持一定储备存量，及时发运配送，效益最大化。

统一发展谋效益。为赢得市场主动，公司在与合作企业开展统购统销外部业务的同时，公司营销团队还积极开展场区内及周边玉米、洋葱等农作物统购统销工作，进一步增加了客户种类，让企业和周边农户都获得了实实在在的利益。