9月4日上午，甘肃农垦集团召开2024年三季度经济运行分析会，盘点总结前7个月经济运行情况，分析研判当前经济形势，安排部署下一阶段经济工作。集团公司党委书记、董事长张懿笃主持会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理张彦通报今年1-7月生产经营情况，安排部署下一步生产经营重点任务。

会议指出，集团公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实党中央和省委重大决策部署，坚决服从服务于全省“三农”工作大局,紧盯全年目标，强化运营调度，狠抓项目建设，全力以赴保稳定、促发展。今年前7个月，集团公司主要经营指标完成好于预期，产业发展增收创效因素增加，产品销售龙头渠道作用增强，总体经济运行平稳。

会议强调，当前，集团公司高质量发展已进入提速提质提效的关键期。各企业要科学判断形势，增强高质量发展信心，坚持问题导向，找准高质量发展短板，强化综合施策，巩固高质量发展向好态势。要做好“对”的文章，对上级要求、对年度目标责任书、对重点任务台账、对先进标杆企业，逐项算清任务账、时间账、责任账，找差距、找弱项，做到心中有谱、胸中有数、进退有据。要做好“补”的文章，补短板、补遗漏、挖潜力，在明显落后、但有潜力空间的“短”和“漏”项上再发力，为全年任务完成夯实基础。要做好“稳”的文章，抓好安全生产、信访维稳和环境保护工作，全力维护企业大局稳定。要做好“统”的文章，结合国企改革深化提升行动，统筹兼顾、抓主抓重，提前谋划，全力做好年底的各项工作，为“十五五”规划开好局、起好步奠定基础。

会议要求，集团上下要聚焦稳步增长，牢固树立“一盘棋”思想，全力以赴完成年度目标任务。要聚焦短板弱项，加强对标管理，提升运行质效。要聚焦挖潜增效，做细内部管控，有效增加现金回流，全力压降可控成本。要聚焦隐患排查，落实落细防灾减灾措施，全力保障生产安全稳定。要聚焦分类施策，强化统筹调度，全力保证产业链供应链稳定。

集团公司领导班子成员、内聘高管和总部各部室负责人，直属企业党委书记、董事长，执行董事、总经理以及亚盛股份分子公司党委书记、经理，存续农牧场场长参加会议。