甘肃农垦自启动新一轮改革发展以来，认真贯彻落实党中央和省委、省政府关于农垦改革和国企改革的决策部署，紧扣打造大型现代农业企业集团奋斗目标，坚持新发展理念，坚持中国特色现代国有企业制度，推动企业高质量发展。集团公司第一次党代会回顾了农垦60多年的发展历程，提出了“三步走”战略目标。围绕集团公司战略目标，农投公司将紧紧围绕“甘农投模式”升级发展，全面坚持以新发展理念引领高质量发展，推进企业治理体系和治理能力建设再上新台阶。
一、以“农垦精神”为引领，激发企业发展活力
习近平总书记指出，要坚定不移深化国有企业改革，着力创新体制机制，加快建立现代企业制度，发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。作为新组建的现代农业企业，农投公司具有很强的后发优势和对农业新思想、新理念、新知识的快速吸收能力，在短短两年内实现营业收入翻6倍、突破5亿元大关。同时，我们也清醒地看到，缺乏厚重的企业文化积淀是制约公司发展面临的困境之一。
一块块亘古戈壁荒滩变成了平整的大条田，一个个爬冰卧雪的地窝子变成了矗立的高楼大厦，一件件破旧的农机具被无人驾驶替代……甘肃农垦，经过60多年的发展历程，一批批知识青年，发扬“艰苦奋斗、开拓创新”的农垦精神，前赴后继，勾勒出“田成方、路成网、林成片”的现代农业格局，“三大一化”成效显著。作为农垦最年轻的团队，农投公司主动扛起弘扬“农垦精神”的接力棒，发扬和传承农垦精神，用“农垦精神”激发员工干事创业的精气神，我们将坚持比较效益最大化原则，进一步完善内部产业协同机制，充分挖掘资源潜力，切实增强企业的经营活力、创造力和市场竞争力。
二、以农产品信息共享平台为基础，打造农业大数据平台
2019年，公司一方面借助省农业扶贫协会，收集汇总我省符合“三品一标”或规模以上企业的1437家5021个单品，为优鲜农产品购销对接提供了极大便利；另一方面公司积极探索，在仓储远程智能监控方面做了大量的尝试，对仓储质押物监管及资金风险防控起到了极大地作用。为解决优鲜农产品购销及生产全程可视化、可追溯，公司从2020年，加大科研投入，加快区块链、人工智能、物联网等技术应用，旨在开发甘肃农业大数据、农产品产销对接、农产品电商、农产品溯源、仓储远程智能监控和冷链物流配送六大板块的甘肃农业大数据平台，为我省农业发展提供服务。
三、以供应链金融服务平台为依托，做强大宗农产品购销业务
当前，脱贫攻坚已到了决战决胜、全面收官的关键时期。作为省农业扶贫产业产销协会会长单位，农投公司充分发挥供应链金融“甘农投模式”优势，联合省内外农产品营销大客商，重点围绕“牛、羊、菜、果、薯、药”六大产业，组织开展营销促销活动，推动贫困地区特色优质农产品走进京津沪、粤港澳、东西部扶贫协作地区和成渝等终端大市场，加快提升贫困地区特色农产品的知名度和影响力。2019年公司以产业扶贫方式收储我省建档立卡贫困户羊肉、牛肉、苹果、马铃薯等5,417吨，金额达到7,475万元。为探索新的经济增长点，升级“甘农投模式”，公司积极尝试利用龙头企业已成型技术和团队，提供流动资金，合作开展种养殖、加工销售等业务，探索“合作经营模式”。
2020年，为落实集团公司党代会精神，降低公司资金风险，在农垦集团大力支持下，农投公司注资300万参股组建了甘肃农垦军民食品保障有限公司，注资165万参股组建了甘肃农垦高校食品保障有限公司，基于公司下属臻选公司现有的供应链金融“甘农投模式”业务，由臻选公司提供资金结算，实现闭环运作。两个公司将以消费扶贫方式，解决贫困地区农产品销售难题，保障军队、高校学生的食品安全，借助农垦集团土地资源优势，逐步实现农垦农业种养殖走向订单化、集约化、标准化和规模化。通过向军队、高校供应食品业务的不断拓展，为公司开展供应链金融业务和大宗农产品购销业务提供了两大坚实的经济实体。
四、以冷链物流配套体系为保障，巩固“甘农投模式”业务成果
党中央国务院明确提出，在新时期要把农垦建设成为“国家队、示范区、排头兵、稳定器”。积极推进冷链物流体系建设，依托现有的资源和产业优势，整合相关资源，实现甘肃优鲜农产品集中配送，是保障全省人民“菜篮子”“果篮子”供应的重要举措。农投公司秉承集团公司“一切围着市场转，一切为了营销干”的经营理念，在供应链金融和大宗农产品购销业务稳定开展并拥有一定规模的前提下，配套建设保鲜、储运为一体的冷链物流体系，为“甘农投模式”业务稳步开展提供品质保障。
五、以党的建设为统领，强化企业党组织的核心作用
坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。在企业改革及高质量发展的进程中，始终把党的政治建设放在首要位置，以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，引导广大党员干部深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，夯实理论功底，增强政治敏锐性和洞察力，善于从新思想、新理念中找措施找方法，提高分析问题和解决问题的能力，为企业持续健康协调发展提供思想保障。扎实推进党支部标准化建设工作，抓实“三会一课”、主题党日、谈心谈话、民主评议等制度，强化基层组织建设，夯实基层“战斗堡垒”，为公司高质量发展提供组织保障。落实全面从严治党主体责任，认真履行“一岗双责”，持之以恒整治“四风”，为公司发展提供了强有力的政治保证和纪律保证。
深入学习集团公司第一次党代会精神，抓好落实是关键。是否敢于担当，积极有为推进改革发展攻坚，是改革发展成败的关键所在。我们将牢记使命，强化责任担当，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，继续努力在农垦改革发展的重要领域和关键环节取得新成效，为早日实现集团公司“三步走”发展战略目标贡献力量。（农牧投公司 刘玉清）
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