省农垦集团公司第一次党代会提出了“三步走”的战略目标，这既是农垦做强做优做大实现高质量发展的战略安排，也是全体农垦人共同的奋斗目标，为我们当前和今后一段时期工作指明了方向，提供了根本遵循。
亚盛条山分公司根据农垦集团公司第一次党代会精神，围绕“三步走”战略目标，科学谋划，统筹布局，分析研判当前面临的形势和挑战，对准靶心、精准发力，提出了“123456789”的发展思路和具体举措，即：一个品牌（“条山”牌）；两个园区建设（科技产业示范园、现代农业产业示范园）；三个主导产业（林果、马铃薯、制种玉米）、四个1万亩基地布局（1万亩果园、1万亩马铃薯、1万亩制种玉米、1万亩满足轮作倒茬需要的其他作物）；五个团队建设（以党委为核心的领导班子建设、以基层党组织为核心的战斗堡垒建设、以党员为核心的先锋队伍建设、以员工为核心的奉献队伍建设、以群团组织为核心的服务团队建设）；六个千万元利润中心（林果产业事业部、马铃薯产业事业部、良种公司、经营事业部、农业种植业事业部、新天绿公司）；七个保障体系（党建、科技、人才、设施设备、防灾减灾；营销；服务保障）；八个风险防范（决策风险、经营风险、财务风险、市场风险、安全生产风险、自然灾害风险、劳动用工风险、法律风险）；达成九个目标（党建引领有力、经济稳步发展、产业结构优化、盈利能力增强、场容场貌改善、干部作风优良、企业风清气正、干群团结和谐、企地融合发展）。
一、贯彻新发展理念。坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，坚持推进农业标准化，把优质品产出来；实施“甘肃农垦”主品牌和“条山”子品牌战略，把形象树起来；强化农业科技创新，让产业强起来；积极引进人才，让梯队建起来；持续推进集中统一经营和项目化团队管理，让人心聚起来；坚定不移地实行“走出去”战略，让企业大起来。努力实现稳定面积增量，调整结构增收，引进人才增力，做强品牌增效的企业蓝图。林果产业积极做好产业前端优质梨新品种、新技术的引进、产品精选及后端梨汁、果糖等新产品的调研，细分市场，建设完善的营销网络，加强果品储藏与保鲜，挖掘条山梨的品牌优势，带动相关现代物流、休闲观光等产业的发展；马铃薯产业在现有产业的基础上，做大做强前端的种薯繁育，完善后端的新产品（薯片、薯条）调研，延伸产业链条，实现企业和区域农业经济共同发展；玉米制种产业以自主杂交品种的成功繁育为基础，扩大自主品种的种植面积，并逐步构建以自主品种经销区域代理和省级战略客户合作的销售模式，建立专业销售团队，促进玉米制种自主品种的销售。
二、着力主导产业发展。一是针对林果产业目前遇到的历史上最困难的局面和未来3-5年市场重压，围绕“稳定林果产业、稳定员工队伍”的目标，积极应对，化解风险。 抓生产。组织修订完善林果产业技术方案、作业指导书、作业流程和生产记录，确保生产流程的可追溯性；严格执行生产技术标准和作业流程，实现精准化作业、标准化生产；不断完善省力化梨园技术体系，提高劳动生产率；加强生产过程监管，做到上下联动、齐抓共管；以科技创新为核心，提高林果业科技水平。优品质。紧紧围绕“确保农产品质量安全、确保农产品有效供给”要求，坚持全程质量控制，对生产现场环境、投入品使用、生产记录、生产操作规程落实、档案管理等情况，开展定期检查、不定期抽查，积极推进“三品一标”工作，确保品牌的内在质量，提高优质品率。降成本。牢固树立节本增效意识，将成本控制贯穿到生产经营、管理和销售各环节，减肥减药减工，制定量化指标，严格控制；逐步推行免套袋技术。重管理。从领导精力、工作部署、组织落实、政策保障等方面，继续采取有力的措施，推动林果业稳定发展；完善目标责任和绩效考核制度，全面提高生产人员主动性和积极性；加强日常监管，确保各生产环节技术要领的执行不走样、不变调；强化督查考核，推动工作落实。强销售。坚持“一切围绕市场转、一切围绕营销干”的工作理念,加强销售团队建设，积极拓展市场，逐步进入兰州、西宁、银川等地，强化专业直销；加大客户管理，扩大经销能力，进入大型超市，提升分销水平，总体建立直销、经销、分销的多渠道模式。去产能。坚定不移推进供给侧结构性改革，化解过剩产能，积极培育新的发展动能，全力推动公司创新发展、绿色发展、高质量发展；拟对3000余亩品种杂乱、树龄老化、产量低、品质差、病虫害严重、没有经济价值的果园进行改造。扩库容。根据果品产量和目前的储存能力，为错季销售，化解风险，抓紧至少再建1万吨库容。产业化。积极考察果品深加工项目，改造利用现有闲置设备厂房（原果蔬厂），以做最后的保障。二是马铃薯产业积极争取扩大订单，达到3万吨；做好农校对接、农超对接，发展菜用薯；走出去流转土地；力争建成1万吨马铃薯气调库；总体上要提升马铃薯的盈利能力上台阶。三是玉米制种产业扩大自主品牌，加大科研力度，引进高层次人才，提升创新创效能力。四是种植业（轮作倒茬）强化作物品种选择，在洋葱、辣椒、籽用葫芦等高效作物上有所突破，力争亩利润突破1000元。
三、提升现代农业发展水平。一是构建现代农业经营体系。以果品、马铃薯为主导，以精品高端与大众消费相结合，以“甘肃农垦”主品牌、条山农场辅品牌提升，防范风险，做大一站式农产品购销业务；积极申报田园综合体、科技示范园区建设；以新兴市场为导向，整合餐饮、旅游资源，建设具有农垦特色的旅游复线，渐成第四产业（条山农庄）。二是构建现代农业生产体系。以科技创新为支撑，以统一技术规程为抓手，以“三品一标”认证为标志，以农机和农艺结合为重点，建立良好的生产体系和可追溯的质量控制体系；坚持标准化生产，确保食品、农产品质量安全。三是构建现代农业产业体系。加强产业链的优化和配套建设，坚定“走出去”，扩大产业规模。
四、坚定推进“三大一化”。一是再争取1.2万亩高标准农田建设项目，力争2021年全部建成大条田。二是持续配套完善农机装备，满足马铃薯、玉米（制种）耕、种、耙、收的全程机械化和省力化果园田间地面作业机械化，探索空间作业机械化，并服务于乡村周边。三是培育壮大主导产业，巩固场内，坚定“走出去”战略；加强项目团队化建设，以订单为抓手，带动扶贫攻坚，建成乡村振兴示范区，延伸产业链。四是推进水肥一体化。充分利用建成的配肥站，实现种植业全覆盖；改善环境，培肥地力，通过深耕、秸秆还田，持续增施有机肥等土壤保护和改良技术，对场内所有耕地实行循环改良，种养结合，增加土壤活性，提高土壤有机质含量，提高土地产出效益；创新工作方式方法，创新农机农艺结合，创新技术标准流程，创新生产工艺技术，提质增效。
五、着力改善场容场貌。一要提高政治站位，加大工作力度，按既定时间节点扎实推进整治工作，巩固提升工作成效。二要治理“三头”（地头、路头、渠头）的化肥、农药包装物等生产垃圾和矿泉水瓶、食品包装物等生活垃圾，统一清收处理，确保符合绿色食品和有机食品生产基地环境标准；研究田间残膜、残物回收处理办法，降低土地污染；加强防护林、生态林管理，及时修理、清理残枝和枯树，绿化美化环境；积极清理住区危房及房前屋后的生活垃圾、违章建筑，消除安全隐患，改善场容场貌。三要完善田、路、林、渠配套建设，体现现代农业形象，体现“三大一化”形象。
六、坚持党建引领促发展。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记视察甘肃重要讲话和“八个着力” 重要指示精神，深入贯彻落实习近平总书记参加十三届全国人大二次会议甘肃代表团审议时的重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不忘初心，牢记使命，担当作为，砥砺奋进，以高质量的党建助推企业高质量发展。（亚盛条山分公司 陶永录）
亚盛条山分公司根据农垦集团公司第一次党代会精神，围绕“三步走”战略目标，科学谋划，统筹布局，分析研判当前面临的形势和挑战，对准靶心、精准发力，提出了“123456789”的发展思路和具体举措，即：一个品牌（“条山”牌）；两个园区建设（科技产业示范园、现代农业产业示范园）；三个主导产业（林果、马铃薯、制种玉米）、四个1万亩基地布局（1万亩果园、1万亩马铃薯、1万亩制种玉米、1万亩满足轮作倒茬需要的其他作物）；五个团队建设（以党委为核心的领导班子建设、以基层党组织为核心的战斗堡垒建设、以党员为核心的先锋队伍建设、以员工为核心的奉献队伍建设、以群团组织为核心的服务团队建设）；六个千万元利润中心（林果产业事业部、马铃薯产业事业部、良种公司、经营事业部、农业种植业事业部、新天绿公司）；七个保障体系（党建、科技、人才、设施设备、防灾减灾；营销；服务保障）；八个风险防范（决策风险、经营风险、财务风险、市场风险、安全生产风险、自然灾害风险、劳动用工风险、法律风险）；达成九个目标（党建引领有力、经济稳步发展、产业结构优化、盈利能力增强、场容场貌改善、干部作风优良、企业风清气正、干群团结和谐、企地融合发展）。
一、贯彻新发展理念。坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，坚持推进农业标准化，把优质品产出来；实施“甘肃农垦”主品牌和“条山”子品牌战略，把形象树起来；强化农业科技创新，让产业强起来；积极引进人才，让梯队建起来；持续推进集中统一经营和项目化团队管理，让人心聚起来；坚定不移地实行“走出去”战略，让企业大起来。努力实现稳定面积增量，调整结构增收，引进人才增力，做强品牌增效的企业蓝图。林果产业积极做好产业前端优质梨新品种、新技术的引进、产品精选及后端梨汁、果糖等新产品的调研，细分市场，建设完善的营销网络，加强果品储藏与保鲜，挖掘条山梨的品牌优势，带动相关现代物流、休闲观光等产业的发展；马铃薯产业在现有产业的基础上，做大做强前端的种薯繁育，完善后端的新产品（薯片、薯条）调研，延伸产业链条，实现企业和区域农业经济共同发展；玉米制种产业以自主杂交品种的成功繁育为基础，扩大自主品种的种植面积，并逐步构建以自主品种经销区域代理和省级战略客户合作的销售模式，建立专业销售团队，促进玉米制种自主品种的销售。
二、着力主导产业发展。一是针对林果产业目前遇到的历史上最困难的局面和未来3-5年市场重压，围绕“稳定林果产业、稳定员工队伍”的目标，积极应对，化解风险。 抓生产。组织修订完善林果产业技术方案、作业指导书、作业流程和生产记录，确保生产流程的可追溯性；严格执行生产技术标准和作业流程，实现精准化作业、标准化生产；不断完善省力化梨园技术体系，提高劳动生产率；加强生产过程监管，做到上下联动、齐抓共管；以科技创新为核心，提高林果业科技水平。优品质。紧紧围绕“确保农产品质量安全、确保农产品有效供给”要求，坚持全程质量控制，对生产现场环境、投入品使用、生产记录、生产操作规程落实、档案管理等情况，开展定期检查、不定期抽查，积极推进“三品一标”工作，确保品牌的内在质量，提高优质品率。降成本。牢固树立节本增效意识，将成本控制贯穿到生产经营、管理和销售各环节，减肥减药减工，制定量化指标，严格控制；逐步推行免套袋技术。重管理。从领导精力、工作部署、组织落实、政策保障等方面，继续采取有力的措施，推动林果业稳定发展；完善目标责任和绩效考核制度，全面提高生产人员主动性和积极性；加强日常监管，确保各生产环节技术要领的执行不走样、不变调；强化督查考核，推动工作落实。强销售。坚持“一切围绕市场转、一切围绕营销干”的工作理念,加强销售团队建设，积极拓展市场，逐步进入兰州、西宁、银川等地，强化专业直销；加大客户管理，扩大经销能力，进入大型超市，提升分销水平，总体建立直销、经销、分销的多渠道模式。去产能。坚定不移推进供给侧结构性改革，化解过剩产能，积极培育新的发展动能，全力推动公司创新发展、绿色发展、高质量发展；拟对3000余亩品种杂乱、树龄老化、产量低、品质差、病虫害严重、没有经济价值的果园进行改造。扩库容。根据果品产量和目前的储存能力，为错季销售，化解风险，抓紧至少再建1万吨库容。产业化。积极考察果品深加工项目，改造利用现有闲置设备厂房（原果蔬厂），以做最后的保障。二是马铃薯产业积极争取扩大订单，达到3万吨；做好农校对接、农超对接，发展菜用薯；走出去流转土地；力争建成1万吨马铃薯气调库；总体上要提升马铃薯的盈利能力上台阶。三是玉米制种产业扩大自主品牌，加大科研力度，引进高层次人才，提升创新创效能力。四是种植业（轮作倒茬）强化作物品种选择，在洋葱、辣椒、籽用葫芦等高效作物上有所突破，力争亩利润突破1000元。
三、提升现代农业发展水平。一是构建现代农业经营体系。以果品、马铃薯为主导，以精品高端与大众消费相结合，以“甘肃农垦”主品牌、条山农场辅品牌提升，防范风险，做大一站式农产品购销业务；积极申报田园综合体、科技示范园区建设；以新兴市场为导向，整合餐饮、旅游资源，建设具有农垦特色的旅游复线，渐成第四产业（条山农庄）。二是构建现代农业生产体系。以科技创新为支撑，以统一技术规程为抓手，以“三品一标”认证为标志，以农机和农艺结合为重点，建立良好的生产体系和可追溯的质量控制体系；坚持标准化生产，确保食品、农产品质量安全。三是构建现代农业产业体系。加强产业链的优化和配套建设，坚定“走出去”，扩大产业规模。
四、坚定推进“三大一化”。一是再争取1.2万亩高标准农田建设项目，力争2021年全部建成大条田。二是持续配套完善农机装备，满足马铃薯、玉米（制种）耕、种、耙、收的全程机械化和省力化果园田间地面作业机械化，探索空间作业机械化，并服务于乡村周边。三是培育壮大主导产业，巩固场内，坚定“走出去”战略；加强项目团队化建设，以订单为抓手，带动扶贫攻坚，建成乡村振兴示范区，延伸产业链。四是推进水肥一体化。充分利用建成的配肥站，实现种植业全覆盖；改善环境，培肥地力，通过深耕、秸秆还田，持续增施有机肥等土壤保护和改良技术，对场内所有耕地实行循环改良，种养结合，增加土壤活性，提高土壤有机质含量，提高土地产出效益；创新工作方式方法，创新农机农艺结合，创新技术标准流程，创新生产工艺技术，提质增效。
五、着力改善场容场貌。一要提高政治站位，加大工作力度，按既定时间节点扎实推进整治工作，巩固提升工作成效。二要治理“三头”（地头、路头、渠头）的化肥、农药包装物等生产垃圾和矿泉水瓶、食品包装物等生活垃圾，统一清收处理，确保符合绿色食品和有机食品生产基地环境标准；研究田间残膜、残物回收处理办法，降低土地污染；加强防护林、生态林管理，及时修理、清理残枝和枯树，绿化美化环境；积极清理住区危房及房前屋后的生活垃圾、违章建筑，消除安全隐患，改善场容场貌。三要完善田、路、林、渠配套建设，体现现代农业形象，体现“三大一化”形象。
六、坚持党建引领促发展。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记视察甘肃重要讲话和“八个着力” 重要指示精神，深入贯彻落实习近平总书记参加十三届全国人大二次会议甘肃代表团审议时的重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不忘初心，牢记使命，担当作为，砥砺奋进，以高质量的党建助推企业高质量发展。（亚盛条山分公司 陶永录）
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